L’heureux gagnant d’un voyage à JavaOne est Sébastien Guerlet avec qui j’ai eu le hasard de discuter au début de la soirée, sans savoir qu’il deviendrait le gagnant. Il travaille dans une société de consultant qui intègre pour des grands comptes le logiciel SalesForce.com, un moteur de CRM SAAS (Service As A Service). Arrivé 47 ème au Quizz, il a remporté le tournoi après 3 heures de jeu. La fin était vraiment sympa, je pense que vous trouverez des photos sur le blog de Xebia demain matin.

J’ai croisé des lecteurs du Touilleur et c’est toujours sympa de discuter avec les personnes qui lisent mon charabia. Je suis tombé aussi sur Dimitri Baeli, avec qui j’ai travaillé il y a 6 ans dans l’une des start-ups de l’époque (Dotvision) qui avait fait la plus grosse levée de fond de la place de Paris en 99… Souvenir… JavaOne 2000… Ah c’était cool.

Quant à moi j’ai terminé 24ème… 56 minutes de jeu… Mais du coup j’ai ensuite eu le temps de discuter avec pas mal de monde.
Et donc voici ce à quoi je voulais venir : je voulais partager les idées et les suggestions des joueurs, qui ont tous été bluffé par l’organisation. Diner et buffet très sympa.
- Guillaume : « Ca aurait été bien d’avoir un goodies comme un tee-shirt »
- Dimitri : « L’an prochain, si vous pouviez faire jouer 30mn les gens sans commencer le tournoi, ça sera plus facile »
- Nicolas : « Je propose que Sébastien, le vainqueur, soit requalifié l’an prochain automatiquement »
- Christophe « On a tous des badges avec nos noms et marqué Xebia… du coup je ne vois pas qui sont les gens de Xebia. » Et moi de répondre : « ce sont ceux qui n’ont pas de badge  »
- Le croupier : « Pour des amateurs, ça joue bien. Y’en a qui se débrouillent vraiment bien. »
- Un gars : « On pourrait avoir des cartes de poker avec le logo Xebia ? »

Allez je vais dormir car demain Scrum Stand-up meeting à 09h30, suivi d’une réunion et ensuite vendredi soir, encore soirée Java (j’ai pas arrêté cette semaine)

Mission remplie, billet posté à 1h36, encore un point de santé mentale en moins, à vous les studios,

Bye

Ce soir j’ai terminé mon dernier quizz. Pour l’instant je suis 16 ème et donc c’est bon pour moi pour le 10 avril.

Le Planning Poker est l’un des outils de la méthode Scrum. Il permet à une équipe lors d’une réunion de plannification de donner des quotations pour le développement d’une fonctionnalité. Lors de la réunion, le product owner (directeur de produit) représente le client, le commanditaire. Il donne l’ordre dans lequel doit s’effectuer les développements des nouvelles fonctionnalités. L’équipe a pour responsabilité de donner des quantifications au directeur de produit afin que celui-ci sache aussi que telle fonctionnalité coûte 10 unités et qu’une autre fonctionnalité ne coutera que 2 unités. A noter que je ne parle pas de jour/homme pour l’instant. Et c’est là qu’intervient le Planning Poker.

Mettons-nous en situation. Vous réunissez votre équipe de 5 développeurs dans une salle. Vous demandez à tout le monde « combien de temps pour développer l’ajout de la fonction X sur mon logiciel ? » .

Mr A pense qu’il sait exactement ce qu’il faut faire, donc il pense 3 jours. Mr B et Mr C sont plus prudents. Mr D et E ne participent pas activement à la conversation et n’écoutent pas. Bref c’est Mr A qui prend la parole et qui vous répond « Je pense 3 jours« .

L’équipe est influencée par la première personne qui s’exprime. C’est un risque important car en fait on voit que B et C pensaient que cette fonction demande plus de temps à développer. Nous risquons de perdre de l’information ici et leurs doutes doivent être exprimés.

Reprenons la même scène avec le planning poker. Le principe est de donner à chacun de vos équipiers un jeu de carte spécial, le fameux Planning Poker dont
voici une photo :

.
Vous distribuez un jeu complet à chacun de vos équipiers.

Comme vous pouvez le constater, les cartes ne se suivent pas. Elles sont basées en partie sur la suite de Fibonacci afin de forcer les personnes à trancher. L’unité n’est pas le nombre de jour/homme, mais une unité arbitraire. Il est important de donner un jeu à chaque personne de l´équipe. Ensuite voici comment se déroule la séance : le directeur de produit exprime son idée, et l’équipe lui pose des questions afin d’afiner la demande pendant environ 3 mn. Ensuite commence la phase du vote. Chacun prend une des cartes et la pose devant lui face cachée.

Cette fois-ci chacun pense librement et activement. Mr D et Mr E sont obligés aussi de participer. Une fois que tout le monde a sélectionné une de ses cartes, on retourne celle-ci en même temps et le résultat du premier vote est discuté par l´équipe.

Wow cette fois-ci nous voyons bien qu’entre Mr A et Mr C, une discussion s’impose à propos de l’histoire. Après quelques discussions, Mr A réalise qu’il a oublié une partie du développement et qu’il faut l’inclure. Mr C réalise qu’avec la proposition de Mr A en effet il est possible de réaliser plus rapidement la fonction et que donc son estimation est un peu trop pessimiste.
Après 3 mn, toute l’équipe refait une estimation en reprenant les cartes, et en sélectionnant une nouvelle carte, ou la même s’ils n’ont pas changé d’avis.

Voilà maintenant une quotation réaliste et réalisable de la demande initiale. Les développeurs se sont parlés activement afin de présenter une vision sur la solution envisagée. Et tout le monde y a participé. Ce qui est aussi efficace en terme d’échanges et de communications.

Il existe quelques cartes spéciales:
- la carte 0 représente une fonction qui est déjà implémentée
- la carte ? représente le fait que vous n’avez vraiment aucunes idées sur la question
- la carte « tasse de café » c’est le joker pour signaler que vous voulez faire un break

Ressources supplémentaires:

Concernant la valeur des cartes et l’attribution des unités, voici l’article original de Mike Cohn sur le Planning Poker en anglais. Très complet.

Frédéric Doillon est un Scrum Master dont le blog est une mine d’or en français car il partage son expérience de Scrum master avec son équipe. Allez lire son billet sur le Planning Poker.

Vous pouvez fabriquer un jeu de carte avec quelques fiches cartonnées ou en acheter un à cette adresse http://www.crisp.se/planningpoker/.

Vous retrouverez aussi la version en anglais de ce que j’ai traduit à cette adresse et donc le crédit de cet article va en premier à Crisp SE. Merci à eux.

Le principe est simple: tout d’abord vous devez vous inscrire sur le site XebiaPoker.com. Une fois inscrit, vous pouvez commencer à répondre à plusieurs Quizz en Flash sur le thème de Java, J2EE, Scrum ou Hibernate par exemple. Le quizz se déroule dans un temps limité. Croyez-moi c’est bien stressant. Et vous ne pouvez pas recommencer un quizz une fois lancé. Tout ceci pour ne pas tricher et que le système soit equitable. Les bonnes réponses aux différents quizzs permettent d’établir un classement des joueurs. Les 50 premiers se verront inviter pour participer à un vrai tournoi. Etant aussi joueur de poker débutant, je me dis que c’est vraiment une excellente idée.

Je me suis inscrit et j’ai commencé à concourir… je suis 21ème pour l’instant. Il me reste encore 2 quizzs sur Spring et Hibernate pour espérer grimper un peu plus, mais ça va être difficile. Je vais potasser car je ne connais pas Spring par la pratique. J’ai lu un bon nombre d’articles mais j’avoue ne pas avoir eu l’occasion de m’en servir.

Sur le quizz Java niveau 2 j’ai eu un plantage lors de l’envoi d’une réponse, avec affichage d’un message d’erreur… tant pis pour moi.Les quizzs sont limités dans le temps, vous n’avez que 20 secondes pour répondre à chaque question. Et il n’est pas possible de repasser un quizz. Bref c’est bien stressant et très sympathique comme idée.

Si vous êtes intéressés, rendez-vous sur http://www.xebiapoker.com

JavaOne… me (re)voilà !!!