Pour compléter la longue interview, voici quelques articles publiés l’an passé sur le statut d’indépendant :
Indépendant depuis 14 mois, le bilan publié le 2009-10-18 21:02:57
Les différents statuts juridiques pour les indépendants en informatique publié le 2009-10-20 05:00:23
Les revenus d’un informaticien indépendant en EURL publié le 2009-10-21 02:00:24
Trouver ses premiers clients publié le 2009-10-21 23:55:17

Les 3 interviewés travaillent dans la Finance, en Java, à Paris. Donc nous ne sommes pas représentatifs, mais cela vous donnera quelques idées et quelques informations sur la vie des indépendants. Je déclare que les papiers me prennent 3 à 4 jours par mois, c’est un peu exagéré. Comptez quelques soirées, des papiers à faire de temps en temps.

Devenir indépendant c’est faire de la prospection commerciale, c’est devenir visible. Il y a des indépendants qui travaillent 5 ou 6 ans sans changer de mission, ce qui fait qu’ils n’ont pas à être actif. Et il y en a d’autres qui facturent moins de jours, qui effectuent quelques missions de 3 jours à 15 jours à droite à gauche, ce que j’appelle « papillonner » dans l’interview. Et le deuxième business model est plus difficile, quoique très intéressant je pense pour rencontrer des clients divers.

Concernant les SSII, n’ayant jamais travaillé dans une société de services, je ne peux pas comparer. Je fais cependant une distinction entre une usine à ingénieur et un petit atelier d’artisans avec quelques consultants. Et je pense qu’il faut encore des efforts pour faire connaitre des entreprises différentes, qui sont des SSII mais qui proposent des plus, aux juniors comme aux séniors.

Bonne écoute, le podcast est disponible sur le site des CastCodeurs.

Antonio a donné la raison pour laquelle nous sommes devenu indépendant : nous aimons notre métier, et nous pouvons le faire différemment.

Mon premier client
Il y a une équation qui semble impossible à résoudre : trouver un client, démissionner, trouver du temps pour faire ses démarches de création, prendre rendez-vous avec la banque, trouver un comptable et rédiger ses statuts. J’ai fait un peu tout en même temps. La création à proprement parler m’a pris 3 semaines, alors que j’avais déjà commencé une première petite mission de consultant. J’ai donc eu le temps de faire les démarches, de prendre les rendez-vous, et de commencer à trouver ma première grosse mission.
J’ai ensuite commencé par le site Freelance-info.fr. Une fois mon profil complété, j’ai eu le lendemain un premier coup de fil, et au final j’ai fait 3 entretiens dans différentes SSII en une semaine. C’est plus tard que j’ai été contacté par Computer Futures avec qui je travaille depuis. Ce que j’ai aimé dans leur démarche, c’est qu’ils se positionnent comme un agent sportif. Mon contact s’est d’abord renseigné sur mon profil, il n’avait pas encore de mission à me proposer. Il m’a recontacté une semaine plus tard, j’ai passé des entretiens classiques, et ma mission à la BNP a débuté en septembre. Une mission de 12 mois pour commencer, une sécurité toute relative.

En janvier, crise oblige, j’ai baissé ma facturation, et mon contrat s’est transformé en contrat renouvelable de 3 mois. Nous sommes en octobre, et comme vous le voyez, tout va bien. J’ai signé à chaque fin de trimestre un nouveau contrat commercial entre Computer Futures et mon EURL. La facturation est simple, hors-taxes s’agissant d’une entreprise anglaise. Ma société est payée à 30 jours. Je donne une facture le 31 janvier et je suis payé le 1er mars. Aucuns soucis de paiement, car Computer Futures est très sérieux.

Voilà pour mon retour sur expérience.

Comment trouver des clients ?
Finalement, je me demande plutôt si vous ne devez pas tout faire pour que les clients vous trouvent… Que ce soit grâce à des contacts réguliers avec plusieurs SSII, en participant à des soirées ou des événements, vous devez investir du temps pour vous faire un nom. J’ai peur qu’il soit difficile de trouver réellement un client tout seul. Vous allez envoyer votre CV et votre plaquette à toutes les entreprises sur Paris ?
Le plus sage est de faire appel aux entreprises qui sont référencées chez les grands comptes, et qui savent trouver des missions : les SSII. Toutes n’acceptent pas de travailler avec des indépendants. Et elles préfèrent placer leurs salariés en inter-contrat plutôt qu’un indépendant. Mais si votre profil est intéressant, et il l’est, vous pourrez trouver une mission avec eux.

Concernant les prix, qui négocie quoi ?
Attention, exercice difficile où vous devez être prêt. La question tombe très rapidement dans la conversation : quel est votre taux journalier ? A vous de répondre simplement et précisément. Votre interlocuteur connait les prix du marché. En général, un intermédiaire comme une SSII ajoute entre 15% et 20% à votre taux pour facturer le client final. Si vous proposez 300 EUR, vous serez facturé facturé 345 EUR HT par jour au client final par exemple. Et en général, la discussion se fait à l’euro prêt. Préparez-vous à négocier et à ne pas vous laisser impressionner par votre interlocuteur.

Les commissions peuvent sembler élevées, mais si je me place du côté de la SSII, il y a le risque que l’indépendant décide de quitter la mission. C’est un argument un peu bancal à mon avis. Un consultant en SSII en mission qui s’ennuie ferme demandera aussi à quitter la mission. Bref notre marché est structuré comme cela aujourd’hui. On va en reparler dans quelques instants.

Lorque vous ne savez pas combien proposer comme taux journalier, demandez conseil à d’autres indépendants sur le type de la mission. Une mission de 2 jours est facturée plus chère qu’une mission longue qui offre un contrat ferme au consultant indépendant. Sachez baissez aussi votre facturation en cas de négociation délicate.
Rappelez-vous : vous n’êtes plus entrain de négocier un salaire avec toute la hargne que vous aviez lorsque vous étiez salarié. Vous êtes entrain de négocier un tarif journalier dans le cadre d’un contrat commercial. Préparez-vous à l’exercice.

Les papiers
Une fois le premier client décroché, vous devez ensuite fournir un ensemble de justificatif à votre intermédiaire. Si vous êtes en EURL, cela pourra être par exemple votre dernier bilan, une attestation URSSAF, un KBis, vos statuts… Bref tout ce qui prouve que vous êtes une entreprise en règle et à jour du paiement de ses cotisations.

Etablir une facture
Demandez de l’aide à votre expert-comptable. Pour être valide, une facture doit comporter un certain nombre d’indications obligatoires. La TVA sera exigible sauf si vous facturez une entreprise non-français comme une boîte anglaise par exemple. Votre facture doit indiquer aussi clairement le délai de paiement, les indemnités. Bref un simple fichier Word ne fait pas l’affaire. Il faut faire cela très proprement, et votre comptable n’est pas là pour le faire à votre place.

Faire un Devis
Je ne peux pas expliquer en 4 lignes comment faire un Devis, juste vous donner quelques conseils. Tout d’abord, là aussi il y a un certain nombre de mentions obligatoires. La durée de validité du Devis, les modalités de paiement, le détail avec TVA, bref pas si simple la première fois. Votre devis doit détailler ce que vous comptez réaliser, et aussi ce que vous ne ferez pas. Si votre réalisation de site Internet n’inclus pas de support, marquez-le. Les indépendants sur le site Freelance-info conseillent d’être très précis, afin d’éviter de tomber face à un client un peu difficile.

Des clients, encore des clients
Je pense que la majorité d’entre vous (développeur Java avec un peu d’expérience) cherchera des missions longues. Il faut passer par une SSII si vous n’avez pas l’âme d’un commercial, ni le temps de rencontrer du monde, ou de blogger aussi. Les cabinets de conseils peuvent aussi vous donner un coup de main, notre marché étant assez bien organisé, je ne m’inquiète pas trop pour vous. Le client est là et il vous attend.

A votre avis pourquoi travaillons-nous avec des intermédiaires et rarement avec les clients finaux ? Et bien aussi parce que les indépendants sont difficiles à trouver. Un acheteur qui est mandaté pour trouver un développeur Java avec 4 ans d’expérience n’a pas le temps de présélectionner des candidats, jouer les recruteurs ou les chasseurs de tête, subir nos humeurs, nos changements de dernière minute… J’ai un œil critique et je me dis qu’il serait trop simple de voir les SSII comme des intermédiaires qui se chargent sur votre dos. Il y a un travail en amont, c’est simplement ensuite les flux d’argent et l’opacité qui peuvent décourager un indépendant. Pour moi, la crise aura eu le mérite d’épurer ce marché, un peu comme les agences immobilières. Les intermédiaires peu sérieux doivent avoir plus de mal que les entreprises sérieuses je pense.

Dans cet article, une phrase résume bien l’état du marché entre les indépendants et les clients finaux :

Mais les indépendants-vendeurs semblent souffrir d’un grand déficit commercial. De leur coté, les entreprises-acheteuses sont dans l’impossibilité de localiser simplement les profils recherchés et quelque peu prisonnières de leurs habitudes.

Nous les indépendants nous ne sommes pas bon commercialement. A l’autre bout, les clients finaux ont du mal à nous trouver. Donc il y a de la place pour les intermédiaires : les SSII ou les cabinets spécialisés. Et ce marché ne cesse de grossir. Là tout bon informaticien se dit : « mais je vais créer mon site d’échange entre les indépendants et les acheteurs ». Seulement, est-ce que cela fonctionne ? Passer par un brooker permet de se faire aider, un peu comme un agent sportif.

Il existe donc plusieurs initiatives, des sites ou des places de marchés pour que les acheteurs et les freelances se rencontrent. Le site IDirect est intéressant, il propose de référencer les indépendants d’une part, les acheteurs d’autre part, afin de supprimer les intermédiaires. Le site HitechPros.com propose beaucoup de missions en informatique en général. Le portail The IT JobBoard est aussi pas mal chassé, vous pourrez y trouver des missions intéressantes. L’intermédiaire Freelance-informatique.FR est un courtier entre les indépendants et les SSII/clients finaux. Leur site donne un indicateur des profils les plus demandés, ce qui devrait vous rassurer car Java/J2ee se place 2ème derrière .NET.

Et la crise ?
Difficile de juger. En Grande-Bretagne c’était plutôt difficile il y a un an. Vous pouvez relire un article que j’ai écris l’an passé sur ce sujet, après Devoxx 2008 pour vous faire une idée. Je pense que la demande en profil Java est là et bien là. Chacun est unique, vos compétences et votre expérience, c’est maintenant vous que vous vendez.

En espérant que cet article vous aura apporté un peu d’informations, n’hésitez pas à commenter si vous souhaitez que je parle d’autres sujets sur le thème des indépendants.

Références
- Un témoignage intéressant à lire sur 01Net : « Pas aussi facile d’assumer le statut de freelance »
- Commercialisation des prestations informatiques, vers une nécessaire réforme

source: Flick, Crédit photo Guillaume Brialon licence Creative Commons

Voici le 3ème article après un bilan de mes 14 mois d’indépendant et une présentation des différents statuts juridiques. Jeudi je terminerai cette série d’article par un sujet sur la prospection commerciale : comment trouver ses premiers clients ?

La compta pour les nuls
Allez, parlons un peu de chiffres. Lorsque je me suis lancé il y a un an, j’ai trouvé qu’il était difficile de calculer et d’estimer ses revenus à venir. La comptabilité tout d’abord, ce n’est pas un truc d’informaticien. Si vous êtes allergique à une feuille Excel, que vous ne faîtes pas les comptes à la maison, prenez un excellent comptable pour vous aider. C’est dur, c’est ennuyant, et on est nul. L’objectif de cet article est bien de parler argent. C’est tabou, mais comme personne n’en parle et qu’il me manquait des explications il y a un an et demie, je pense qu’il est utile d’expliquer tout cela.

J’ai travaillé avec l’excellent fichier Excel d’Olivier Deheurles pour vous construire un cas que je considère comme réaliste. Je vais vous expliquer le cas de Bob qui a créé une EURL BobConsulting, avec des chiffres le plus réaliste possible. Bob est un développeur Java avec 6 ans d’expérience, qui est plutôt senior. Il facture 400 EUR par jour. Bien que cela vous semble énorme si vous découvrez ce chiffre, c’est un prix correct pour un profil de ce type. Le site Freelance-info propose une base de tarif complétée par les indépendants qui vous aidera à vous situer.

Pour 2008, nous allons dire qu’il a travaillé 250 jours, ce qui est plutôt exceptionnel. Cela veut dire que Bob n’a pas pris un seul jour de congé et qu’il a travaillé sans interruption toute une année. Mais cela m’arrange car je tombe donc sur un chiffre d’affaire de 100 000 EUR. Je vais vous expliquer combien Bob « gagne vraiment » le plus précisément possible.

Tout d’abord, Bob est gérant majoritaire de la SARL BobConsulting. Celle-ci lui verse chaque mois un salaire net de 3500 EUR. Dans la réalité, Bob décide de se verser ce salaire le 31 ou le 3, de moduler son montant d’un mois à l’autre, car il est le gérant unique. Bob se fait ses entretiens, il s’augmente, il réduit son salaire, parfois il se verse des primes car il a bien travaillé… Bon vous l’avez compris : Bob peut moduler son salaire mensuel, sachant que le comptable en fin d’année prépare la déclaration des revenus dans le bilan de votre entreprise. En général votre comptable préfère que le salaire versé soit fixe pour se simplifier la vie. Mais bon, Bob fait ce qu’il veut pendant l’année.

Ce salaire de gérance est voté en assemblée générale une fois par an, par Bob qui est l’associé unique. Les cotisations sociales (maladie+retraite+urssaf) pour ce salaire de 42 000 EUR (12×3500) seront d’environ 7500 EUR. Au final, ce salaire ainsi que les charges, coûte à l’entreprise 49 500 EUR, soit la moité du chiffre d’affaire de 100 000 EUR. Voici les fameux 50% dont on vous a parlé…

Concernant les frais professionnels, Bob paye son téléphone portable, un accès à Internet, des frais de transports, des formations, un comptable, un ordinateur, une assurance professionnelle et des repas. Disons qu’il a 4500 EUR de frais par an. Ces frais sont déductibles dans une certaine mesure, du chiffre d’affaire pour calculer le bénéfice. Les règles étant assez compliquées, votre comptable s’en chargera.

La SARL BobConsulting après avoir payé 49 500 EUR de charges (salaire de Bob+cotisations sociales), doit aussi payer 1000 EUR de taxe professionnelle, auquel je retire 4500 des frais professionnels, ce qui nous donne le bénéfice imposable de la SARL, soit 45 000 EUR :
100 000
- 49 500
- 4 500
- 1 000
= 45 000 de bénéfice.

Le bénéfice est donc ce qui reste à l’entreprise une fois les frais, le salaire et les charges déduites.

Que devient ce bénéfice ? Il est temps de payer maintenant l’impôt sur les sociétés, qui s’élève ici à environ 8 000 EUR. Il restera au final 37 000 EUR environ. Si notre SARL a un capital de 1000 EUR, vous devez donc laissez légalement 10% de ce capital sur le compte de l’entreprise, c’est la réserve légale. SARL BobConsulting peut maintenant verser le dividende de 36 000 EUR à Bob. Il y a cependant encore 12% de ce dividende que l’EURL doit payer à l’Etat (CSG+RDS+RSI) au moment du versement du dividende. Au final Bob recevra environ 32 000 EUR de dividende.

Au final si je compte le salaire de Bob et le montant du dividende, la trésorerie de Bob sera de 42 000 EUR de salaire + 32 000 EUR de dividende, soit 74 000 EUR avant imposition. Prenez un couple marié avec 2 enfants, un impôt sur le revenu d’environ 6000 EUR, il reste réellement dans la poche de Bob la somme de 68 000 EUR.

Pour un chiffre d’affaire de 100 000 EUR, Bob aura donc réellement gagné 74 000 EUR avant de payer ses impôts sur le revenu. Le salaire versé en 2008 est imposé en 2009. Par contre, le dividende étant versé en 2009, il ne sera compté dans l’impôt sur le revenu de Bob qu’en 2010. D’après la feuille de calcul d’Olivier Deheurles, un couple marié avec 2 enfants avec un deuxième salaire payera environ 6000 EUR d’impôts sur le revenu, il reste donc bien environ 68 000 EUR de trésorerie. Chaque mois Bob touche un salaire fixe de 3500 EUR, le dividende étant ensuite versé l’année suivante, comme une prime qui arriverait 4 ou 6 mois plus tard en quelques sortes.

Dans la réalité, il manque pas mal de choses. Tout d’abord une mutuelle si votre épouse/époux ne peut pas vous couvrir. Comptez au moins 150 EUR par mois pour être couvert aussi bien que votre mutuelle de salarié. Ensuite ajoutez-y des compléments de retraites. En effet, le régime des indépendants n’est pas top si vous voulez une bonne retraite. Disons 300 EUR par mois sur un contrat Madelin ou sur un placement type Assurance Vie. Ensuite, il est très important de bien calculer la répartition salaire/dividende selon son profil fiscal. Si vous êtes célibataire, l’équilibrage ne sera pas le même qu’un couple marié avec 4 enfants, où madame travaille aussi par exemple.

Au final donc, être indépendant rapporte donc certainement plus qu’être salarié, mais en retour vous devez vous occuper sérieusement de votre retraite, de vos investissements. Gagner plus pour pouvoir optimiser mieux. En tant que salarié, vous êtes pris en main et vous n’avez pas trop à vous soucier de tout cela. En tant qu’indépendant : vous vous débrouillez.

Quelque part il n’y a rien de magique. Le système est fait de telle sorte que ceux qui peuvent prendre un peu plus de risque, gagnent plus. Il y a cependant un énorme risque qui est celui de l’inter-contrat. Là où un salarié conserve sa sécurité (un salaire), et donc délègue à un tiers la recherche d’une mission, un indépendant doit avoir des contacts et un réseau très important. Mais surtout : il ne rentre plus un euro.

J’espère avoir expliqué le plus simplement possible un cas presque réel, afin de vous faire prendre conscience des ratios. Le chiffre d’affaire de mon exemple est plutôt élevé. Les indépendants dans la réalité ne travaillent pas 250 jours par an. Cela reviendrait à ne presque pas prendre de congés. En tant que salarié aux 35 heures, nous travaillons 218 jours par an, c’est un peu près la même chose en tant qu’indépendant (maladie, vacances, ponts, enfant malade…).

Voilà vous savez tout. Plongez vous dans le fichier Excel d’Olivier si vous voulez comprendre précisément les calculs.

Bonus : un 4ème article demain
La suite demain sur la recherche des clients et je crois que j’aurai pas mal parlé des indépendants cette semaine.

Bonne lecture !

Devenir indépendant c’est tout d’abord faire le choix d’une structure juridique. J’ai opté pour l’EURL, je vais vous expliquer en quoi cela consiste, et mes motivations. Avant tout, quelques mots sur les différents statuts, car il y a pas mal de confusion.
1) Le portage salarial
Depuis 2008 ce statut est intéressant, surtout si vous ne savez pas encore si vous comptez vous lancer vraiment ou non. La loi 2008-596 reconnaît le portage salarial, vous permet donc de conserver un statut de salarié, tout en prospectant vous-même les clients. Vos revenus sont donc rangés dans la case « traitements et salaires ». Pour 100 EUR facturé, il faut retirer les charges sociales, les charges patronales et les frais de la société de portage (autour de 10%). Au final il vous reste 49 EUR environ. L’avantage de cette formule : vous pouvez démarrer dès lundi, aucunes créations d’entreprises, assez proche de l’intérim dans l’idée. L’inconvénient : est-ce que votre société de portage est référencée chez le client au niveau des achats ? Les grands comptes ne travaillent pas toujours avec les sociétés de portage. D’un point de vue fiscal, vous ne pouvez pas moduler votre revenu. Enfin rendez-vous compte que 100 000 EUR de chiffre d’affaire, c’est une facturation à 400 EUR HT et 251 jours d’activités. Important pour commencer à avoir quelques chiffres en tête.
2) L’Entreprise Individuelle
Aucun apport en capital obligatoire, il suffit pour les informaticiens qui font du conseil, de s’enregistrer à l’URSSAF. Aucune comptabilité exigée, vos revenus professionnels sont à déclarer dans la catégorie des bénéfices non commerciaux (BNC) sur votre feuille de déclaration de revenu. Du côté de votre protection sociale, vous êtes travailleur indépendant non salarié : pas d’assurance chômage, ni d’assurance accident du travail. Vous devez cotiser pour la retraite car en étant rattaché au régime de base, c’est très insuffisant. Je me demande aussi au niveau fiscal, s’il n’y a pas un effet massue. Imaginez inscrire 100 000 EUR dans la case BNC de votre déclaration de revenu…
Le point sensible de ce statut est que vous êtes engagé financièrement de manière illimitée. Il n’y a pas de protection de vos biens propres par rapport à votre activité. Notez que dans notre secteur, l’informatique, je ne pense pas que cela soit trop grave. Mais bon, si vous avez un pépin financier, vos biens ne sont pas protégés. Il est possible cependant de les sécuriser, et il est conseillé de changer de régime matrimonial si vous êtes marié. Un peu compliqué. Côté revenu, on estime à 30% les charges, mais à 20% au moins l’impôt sur le revenu. Tout ceci est relatif. Donc en théorie (vérifiez par vous même) vous pouvez toucher 40 EUR pour 100 EUR facturé, le tout dépend de votre nombre de part par exemple.
3) Auto Entrepreneur
A mon avis, la FBI de l’année (Fausse Bonne Idée). Même statut juridique que l’EI (Entreprise Individuelle). Il faut que votre chiffre d’affaire ne dépasse pas 32 000 pour les services. Autant dire que ce statut n’est adapté que si vous pouvez continuer à être salarié dans votre SSII par exemple. 32 000 EUR de chiffre d’affaire, ce serait une facturation à 127 EUR HT par jour chez votre client. Laissez-moi vous dire que si vous êtes développeur avec 5 ans d’expérience, vous êtes actuellement dans une fourchette entre 300 et 450 EUR HT la journée. Donc à mon avis, ce statut vaut le coup si vous conservez une activité au 4/5eme par exemple et que vous voulez faire quelques missions courtes en plus. Attention par contre, votre contrat de travail peut vous interdire d’exercer une activité supplémentaire proche de votre activité actuelle. Parlez-en à votre DRH avant de vous lancer.
4) EURL
C’est une entreprise unipersonelle à responsabilité limitée. La totalité des parts de cette entreprise est détenue par un Gérant: vous. C’est une vraie personne morale, enregistrée au RCS avec dépôt des statuts, une comptabilité et des comptes déposés chaque année. La responsabilité du gérant, sauf fautes graves, est limitée au montant des apports en capital. Je vais pouvoir vous en parler un peu plus, puisque c’est le statut juridique de mon entreprise.
Tout d’abord : vous pouvez embaucher des salariés. Pensez au plombier ou à l’artisan maçon en EURL : il a des salariés. L’EURL permet donc d’embaucher normalement des personnes.
Les bénéfices de l’entreprise sont soit soumis à l’IR, soit à l’IS. Vous pouvez passer de l’IR à l’IS, mais pas l’inverse. Tout le monde conseille de passer tout de suite à l’IS (Impôt sur les sociétés). Je vais vous expliquer un peu cela avec des chiffres pour mieux comprendre. A l’IS, l’associé ne déclare sur sa déclaration personnelle, que le revenu que lui a versé l’EURL pour sa gérance. Le dividende est ensuite ce qui reste à l’entreprise une fois toutes les charges payées, et une fois votre salaire de gérant majoritaire payé. Attention, vous n’êtes pas salarié. J’ai donc un numéro à l’URSSAF en tant qu’indépendant, gérant d’entreprise, avec un code SIREN. Mon entreprise d’autre part, a un autre numéro de SIREN, et elle me verse une indemnité de gestion, on appelle cela « le salaire de la gérance ».
En fin d’année, le comptable dresse le bilan financier de l’activité. S’il vous reste de l’argent (et il vous en restera) vous pouvez alors déclarer le versement d’un dividende. Pour moi, mes comptes sont clôturés le 31 décembre. J’ai effectué le paiement du dividende en août 2009, vous pouvez avancer bien entendu ce paiement, ce sont des détails qui se règlent facilement. Alors pourquoi je vous parle de dividende ? Et bien parce que cela vous permet de moduler votre fiscalité. Au lieu de toucher 100 EUR en salaire par exemple, vous pouvez vous verser 60 EUR de salaire, et garder 40 EUR que vous vous verserez plus tard sous la forme d’un dividende. Vous suivez ?
En effet, le taux d’imposition des dividendes n’est pas le même que le taux d’imposition sur vos revenus, votre salaire. Et il est donc intéressant de ne pas se verser un salaire de 100 EUR. Si vous faîtes cela, votre entreprise va payer beaucoup plus de charges sociales, qui sont déjà assez élevées. Le régime d’imposition est assez compliqué. L’avantage de cette solution est donc la possibilité d’ajuster ses revenus par rapport à sa fiscalité personnelle. Bien entendu cela prend du temps, il faut se faire aider par un fiscaliste. Enfin bien entendu, un dividende veut dire que votre entreprise a fait un bénéfice.

Les autres régimes possibles sont la SARL, la SAS et la SASU. En SARL vous êtes associé avec d’autres personnes. La SAS est la société par action simplifiée (voir cet article). C’est un mix entre une Société Anonyme et une Société à responsabilité limitée. Cette structure est très en vogue depuis 10 ans, car elle offre une structure solide où le fonctionnement est réglé par les statuts. Ici un avocat est presque indispensable pour créer cette forme de structure. Concernant le régime fiscal, c’est similaire à une SARL ou une EURL.
Enfin la SASU (SAS unipersonelle).
La SASU enfin est une SAS uni personnelle, avec donc un seul actionnaire principal. Cette structure est intéressante pour les personnes qui montent un projet, un éditeur de logiciel ou une startup. En effet, il permet de faire entrer au capital facilement des tiers. La rédaction des statuts par contre doit être très rigoureuse, il faut faire appel à un professionnel. A réserver si vous pensez développer votre activité fortement. L’avantage de la SAS/SASU est que cela vous permet d’être référencé chez certains grands clients, qui n’acceptent pas les SARL/EURL. Cette information est à vérifier bien entendu.

Conclusion
Le portage salarial est simple et clair, surtout si vous avez une opportunité de mission à commencer rapidement. L’Entreprise Individuelle convient bien pour les freelances, les graphistes, les développeurs, qui cherchent une structure simple tout en proposant une vraie entreprise aux clients. Enfin l’EURL est le statut qui offre le plus de liberté, avec une complexité un peu plus importante. Il existe pour cela des experts-comptables qui peuvent vous aider et réaliser pour vous certaines démarches, ce qui peut vous aider si vous ne savez pas trop comment vous y prendre.

De mon côté, j’ai fait toutes les démarches tout seul, mais le temps de rédiger les statuts, de faire les démarches, comptez un à deux mois. Je vous avais d’ailleurs expliqué cela l’an dernier dans un article énormément lu « Se mettre à son compte« .

Pour terminer, renseignez-vous. Je ne peux pas vous garantir l’exactitude de toutes les informations. J’espère cependant vous avoir apporté un peu d’informations.

Demain je vous présenterai une simulation financière d’un indépendant en EURL.

Crédit photo: Guillaume Brialon licence Commons Creative

Voilà plus d’un an que je travaille en tant qu’indépendant. J’ai débuté mon activité en septembre 2008, par la création d’une EURL (Innoteria), une mission longue chez un client et quelques missions de conseils ponctuelles en plus pendant l’année. J’ai pensé qu’il serait intéressant de vous parler de ce qui a vraiment changé, par rapport à ma vie de salarié.

D’un point de vue charge de travail tout d’abord, j’ai travaillé 217 jours exactement depuis un an. Ce chiffre ne vous dit peut-être rien, mais cela correspond à votre temps d’activité si vous êtes salarié aux 35 heures et que votre entreprise fait partie du SYNTEC. Ce doit être le cas si vous êtes en SSII. Bref je n’ai pas plus travaillé que lorsque j’étais salarié.

34 jours à ne pas travailler (donc facturer)
En réalité, c’est un peu différent. Cette année j’aurai pu ajouter 34 jours de plus chez mon client, soit 251 jours au total si je n’avais pas pris un seul jour de vacances. Dans les faits j’ai pris autant de vacances que l’an passé, auquel s’ajoute plus de temps pour participer à des conférences :
- Devoxx en Belgique en novembre 2008 (voir les 10 articles)
- XPDays à Paris en mai 2009 (article 1 et 2)
- Jazoon à Zürich en Suisse en juin 2009 (voir la page complète)
- L’USI 2009 (11 articles)

Merci le statut d’indépendant, je n’ai jamais autant participé à des conférences, ce qui m’a aussi donné pas mal de travail pour le blog par la suite. Je vois cela finalement comme à la fois de la formation continue, je peux être au courant des dernières nouveautés autour de la plate-forme Java, savoir qui est qui, rencontrer et interviewer des personnes passionnantes.

Etre indépendant c’est devenir dépendant des autres
Sans vraiment faire de la prospection active, je conseillerais à celui qui veut devenir indépendant de penser qu’il devra investir une journée par semaine pour sa communication. Commencez par faire des cartes de visite de qualité, construisez un site Internet si celui-ci peut vous apporter des contacts, essayez de vous trouver un nom sympa, pensez aussi à l’élévator pitch et enfin, participez à quelques soirées, quelques conférences. Il est important de se construire un réseau, basé sur la confiance et l’amité.

Faire des cartes de visite, facile vous savez faire. L’elevator pitch c’est votre manière de vous présenter à un inconnu, en 2 minutes, pas plus. La version zipée de votre CV. Cela donne quelque chose comme cela:

« Bonjour je m’appelle Nicolas. Après quelques années chez des éditeurs dans le monde de Java et de la Finance, je suis maintenant indépendant. Je termine une mission d’architecture et de gestion de projet en méthode Agile pour une grande banque. Je travaille sur une étude sur les portails open-source en ce moment. Je suis passionné par Java, assez jeune pour avoir encore envie de coder, assez vieux pour ne plus faire les mêmes bêtises qu’avant, et justement libre à partir de janvier pour venir travailler avec vous. »

… Bah alors, tu viens plus aux soirées ? ….(Omar et Fred)
Ensuite si vous aimez bien coder dans votre coin, que sortir en semaine pour vous c’est une hérésie, et bien bon courage. Là vous allez vraiment être indépendant de chez indépendant : seul dans votre cusine à tourner en rond…
Etre indépendant c’est devenir très dépendant des autres.
Et bien oui, plus de commercial qui vend votre petit nez à un client, c’est vous mon garçon qui allez devoir vous vendre. Et ça, c’est pas franchement un truc qui fait partie de notre OS de base, à nous les informaticiens.

Si je n’avais pas connu le Paris JUG alors que j’étais encore salarié, je ne sais pas si je serai devenu indépendant. Car le Paris JUG (merci Antonio) c’est un peu le repère de la crème de la crème des bonnes brutes de Paris. C’est là qu’il est possible de rencontrer d’autres indépendants, et donc d’y trouver de bons conseils. C’est aussi sympa de se croiser ensuite dans notre milieu professionnel.

Redevenons sérieux
Bon comme je sens que vous avez pleins de questions, je vous ai préparé 2 billets en plus de celui-ci. Un article sur le statut juridique : lequel choisir ? (ouaais super…) et un autre sur « Les revenus d’un informaticien en EURL » que je ne publierai que mercredi prochain.

Je fais un bilan positif. La liberté gagnée lorsque l’on devient indépendant demande en retour un travail administratif et comptable. Il faut aussi penser à créer son réseau de partenaires et de clients, et à se tenir au fait des demandes du moment. Je pense qu’il est très important de bien communiquer. Et enfin il ne faut pas se faire griser par les gros chiffres que vous allez voir passer. Vous allez faire aussi de beaux chèques dans l’autre sens, croyez-moi.

Donc si vous pensez devenir indépendant, ou si vous vous intéressez à ce sujet, j’ai 2 articles qui seront publiés automatiquement cette semaine après celui-ci.

Je sors un peu de la thématique Java et Scrum pour parler des indépendants, mais je vous rassure, je vais commencer un gros boulot et écrire beaucoup, beaucoup… et pas forcément sur le Touilleur Express… (et là il y a une grosse musique de Suspens, vous sursautez et il y a marqué FIN)

A demain pour le premier article sur les statuts juridiques, et après-demain pour un retour sur les revenus d’un indépendant en EURL.